课程概述 ——
您将接手一家外部环境相对稳定，拥有1亿2千万资产，年销售额达9千万的企业，如何通过优化内部运营流程，为企业创造卓越利润，将是您面临的巨大挑战！
《卓越运营》 课程，定位于对企业利润负责，更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层，通过加强了企业内部管理流程的设计，从而将培训重点更加专注于企业内部运营。
使用独特的教具---沙盘,模拟企业6年的经营，可以直观地显示出企业各种经营活动之间的关联，使学习者更透彻地理解和阐述公司的整体经营，以及管理层作出决策的动因，使中层经理、主管在关注底线利润的前提下，做出日常工作决策。
课程目标 ——
- 建立企业内部共同的管理语言与沟通平台
- 使员工了解企业经营的本质和管理层决策制定背后的逻辑与动因
- 使学员理解企业经营和财务之间的关联，阐明企业资金纽带、资金需求、资金合理化运作的意义
- 建立全局意识，把握企业利益和部门之间的利益平衡，正确理解企业内部不同部门的立场，并通过高效合作使企业的主要目标得以实现
- 明示计划、控制和跟踪执行等后续工作的重要性
- 了解并深刻理解企业财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）内容/价值
- 树立学员强烈的现金流意识课程的作用
学习内容——
损益表和资产负债表 关键财务比率分析 损益预算 流动资金预算 经营目标和战略 生产计划管理 赢利分析 资金合理化 资产回报率……
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